(Proferida em 18/Novembro/2010)
Impõe-se, pelas circunstâncias de finalização de parte da missão que me foi confiada, há cerca de um ano através de sub-delegação de competências dada a partir de 30 de Outubro de 2009 até 26 de Outubro de 2010, na gestão dos serviços municipais de animação cultural, museologia, turismo e parque de campismo, dar conta de parte do que foi conseguido executar no respectivo período.
Em cada momento devem os Homens reconhecer a missão que lhes cabe, bem como as condições objectivas que têm para a concretizar. Tudo é efémero. Tudo tem um tempo e nunca estando terminada a missão, ela evolui naturalmente para outra e assim sucessivamente. É o que a minha experiência me ensina.
Um primeiro momento de balanço tem naturalmente de ir para um reconhecimento, pela grande aprendizagem que me foi possível fazer em cada um destes sectores que tutelei, mas muito especialmente com o que me foi dado a conhecer e aprender através de cada um dos colaboradores, no total de 34, nestes sectores.
O elevado empenhamento profissional estes que foram tendo, só releva para a boa execução do serviço que, diariamente, foram executando.
Foi para mim um prazer orientar os serviços de animação cultural, museologia, turismo e parque de campismo, consciente das dificuldades sempre colocadas pelas “regras da administração pública”, que muito eficazmente cada um conseguiu interiorizar e colaborar para a melhoria, sempre que solicitados.
Todos os resultados obtidos são, antes de mais devidos aos colaboradores da autarquia!
A eficácia da acção concretizada, as bases para o futuro lançadas e a imagem de eficiência e qualidade dos serviços prestados à população, visitantes e turistas passadas, a eles totalmente se devem!
Honestamente, há muitos anos que não trabalhava com uma equipa tão motivada, onde por exemplo, não me recordo de alguém olhar para o relógio, para saber a hora da saída. Nem eu próprio!
Tive o privilégio de privar com quase todos, nos bons e nos maus momentos destes 360 dias de trabalho directo e de reconhecer que muito, mas muito me falta aprender, para vir noutras circunstâncias, a servir melhor a autarquia e a comunidade, do que nestas circunstâncias específicas pude servir.
A determinação e a capacidade de ouvir as sugestões, de decidir tendo em conta o melhor interesse público e o contributo para a melhoria da imagem e da valorização de Tomar, foi por mim apreendido e executado, pelo mui nobre contributo dado pelos colaboradores dos serviços.
Estou certo que as bases lançadas e os projectos desenvolvidos serão, muito mais eficazmente prosseguidos pelos meus colegas de vereação substitutos na missão, por mim, ora terminada.
O momento actual exige, mais do que permanentes novos começos, a continuidade e reavaliação sequencial dos trabalhos realizados. Sendo os meios escassos e sendo fácil destruir, impõe-se assim organizar, motivar e executar, construindo!
Só para ficarem claros alguns dos resultados obtidos no decurso deste, nos serviços de animação cultural, museus, turismo e parque de campismo e na sequência de propostas nestas áreas, considerem-se:
a) O encerramento ao trânsito da Rua Dr. Joaquim Jacinto, troço leste, na envolvente à Casa Memória Lopes Graça, reintroduzindo a estratégia de uma "Cidade Viva", com comércio activo a caminho do desejado "Centro Comercial de Ar Livre";
b) O início da recuperação do espólio da Casa do Turismo Municipal e lançamento das bases técnicas para a catalogação dos espólios museológicos de Tomar;
c) A modernização da recepção do Parque de Campismo, com a introdução de novo sistema de facturação automático, melhorias do sistema de controlo interno na prestação de contas, a dispensa de máquina de venda automática de comida e bebida, a internet sem fios e os novos grelhadores disponíveis para os turistas, limpezas gerais e a venda de merchandising na recepção do Parque;
d) A possibilidade da abertura do Centro de Documentação do Museu Municipal João de Castilho, a organização pelos serviços de Museologia das exposições acordadas e a preparação de outras eventuais, nomeadamente da exposição evocativa “850 anos – Herança dos Séculos” na Biblioteca Municipal e no espaço público de Tomar;
e) O levantamento do espólio de filmes e fotos da “Comissão de Iniciativa e Turismo”, dos anos 50-60-70 do Sec.XX, em tratamento de conservação e dados como desaparecidos durante décadas;
f) A vivificação da Casa Memória Lopes Graça, com a fruição do Piano aí decidido colocar neste ano, numa Rua finalmente fechada ao tráfego automóvel;
g) A uniformização de todos os horários de abertura dos espaços visitáveis da Cidade e Tomar, a partir de 4 de Abril deste ano, que melhorou o serviço ao turismo, ao património e à cultura, por todos os agentes reconhecida, acabando com vários anos de desajustados horários de atendimento ao visitante;
h) A criação das condições para a venda de merchandising , muito mais diversificado agora, no Posto de Turismo, no Posto Informativo e na Recepção do Parque de Campismo;
i) O aumento nos primeiros nove meses deste ano de 35% do número de Turistas atendidos nos nossos postos de atendimento – Turismo Municipal e Posto da Vieira Guimarães;
j) O aumento de 56% das visitas guiadas efectuadas, através dos protocolos já existentes;
k) O aumento de 15% das visitas aos Monumentos abertos em Tomar;
l) O aumento de 5% nas dormidas nos Estabelecimentos Hoteleiros de Tomar;
m) O aumento, reconhecido pelos próprios, dos frequentadores da Restauração da nossa Cidade;
n) O retomar da existência de Cinema em Tomar, todos os dias, de Segunda a Domingo, a partir do mês de Outubro e da execução de um vasto programa de promoção ao Cinema iniciado em Junho deste ano;
o) O aumento, até Setembro, de 18% do número de espectadores de cinema, em relação à média dos anos anteriores;
p) O aumento de 5% do número de espectadores às sessões de Teatro Infantil;
q) O aumento de 61% do número de espectadores às sessões de Cinema Infantil;
r) A melhoria da eficácia da promoção dos grandes eventos desenvolvidos e apoiados: Carnaval, Sopa, Lego, Tomaribando, Bons Sons, Gala Acordeão e Mercados Novecentistas (de Maio e de Outubro), no apoio também ao Programa Praça Viva e ao Festival de Estátuas, com o contributo para a produção dos folhetos, brochuras de divulgação e divulgação pelas redes sociais;
s) As diversas primeiras iniciativas realizadas: A Gala Internacional do Acordeão dos Templários de Outubro, o Mercado Novecentista de Maio, Conferências de Santa Iria de Maio-Junho e Outubro-Novembro, Cerco ao Castelo de 11 de Julho e Evocação do 13 de Outubro, BikePapper do património, Dia da Espiga em Maio, inúmeras recepções a grupos de visitantes, durante todo o ano e cerimónias do 1 de Março na Igreja de Santa Maria, o apoio dado ao programa Praça Viva e ao Festival de Estátuas, bem como o início da preparação do novo evento gastronómico da “Mostra do Feijão Templário” a 27 de Novembro, da ExpoCasamento em Tomar, de 4 a 7 de Fevereiro de 2011 e do Concurso de Harmónicas dos Templários, deixado alinhavado para realização em 2011;
t) A sequência que demos a todas as anteriores actividades, como seja a Artes à Margem, localizada agora definitivamente na Praça da República, do concurso internacional de Piano Lopes Graça, as exposições na Casa dos Cubos, Casa Memória Lopes Graça, Núcleo de Arte Contemporânea e Galeria dos Paços do Concelho, as mostras gastronómicas da Lampreia, Doces Conventuais, Sopa e Feijão, o evento Lego e o apoio ao Carnaval de Tomar e da Linhaceira, o Tomarimbando e o Festival Bons Sons;
u) A criação e desenvolvimento do Programa “Cine-Teatro para todos”, que começou no mês de Outubro a trazer as crianças das Escolas do Concelho ao Teatro e ao Cinema Infantil;
v) O sucesso que foi a participação de Tomar na “ExpoGalicia”, em Vigo e o lançamento do kit de Vinhos Templários, a realizar no próximo Domingo, dia 14 de Novembro;
x) A criação do site www.descobreTomar.com, brevemente na sua versão final, porta de entrada para os eventos a realizar em Tomar, com o objectivo de funcionar como link turístico e cultural para o Concelho. Este site está durante a época 2010/11 a ser promovido pela equipa sénior do Sporting Clube de Tomar. Activamos também um blog de divulgação do parque de Campismo o www.campingtomar.com e do Congresso da Sopa www.congressodasopa.com;
y) A criação de um serviço gratuito de acompanhamento às visitas no centro histórico, todos os dias às 11H, 15H, no Inverno e 17H no Verão, de Terça a Domingo, a partir do Posto de Turismo Municipal;
w) Com o selo de qualidade do Fatias de Cá, a realização de peças de Teatro nos espaços públicos do Mouchão e das Piscinas Municipais Vasco Jacob, na antevisão das comemorações dos seus 50 anos de existência;
z) Pela ausência de condições de higiene junto à entrada do Castelo Templário garantimos, de Maio a Outubro, a existência de casas de banho provisórias na denominada "cerrada dos cães";
aa) O aumento da receita do Parque de Campismo, em cerca de 70%, através dos novos tarifários propostos, com uma receita no primeiro ano de exploração de cerca de 52 mil euros, após mais de 500 mil euros de prejuízo, por este ter sido mantido encerrado durante seis anos e a aquisição de 10 Bicicletas para empréstimo a visitantes e turistas, brevemente em funcionamento;
ab) A efectivação de dois importantes protocolos para o futuro do associativismo em Tomar a médio prazo, um com a Federação do Folclore Português e outro sobre a formação associativa com a Confederação das Colectividades de Cultura e Recreio.
Nunca como hoje esteve tanto em causa a transparência do trabalho público, exercido nomeadamente pelos eleitos ou nomeados, a executar funções públicas em nome do Povo.
Não há que ter vergonha do que se fez, da estratégia que se defendeu, desde que tal se faça com transparência, honestidade, valorizando e aprendendo a melhorar sempre, o que se conseguiu obter em cada momento. Foi isso que procurei fazer.
Num ano completo de mandato autárquico, onde pontuou pela visibilidade externa atingida, a actuação nas áreas da cultura e do turismo, justificou-se apresentar alguns dos resultados que foram conseguidos obter.
Na área do Turismo foi possível deixar uma equipa organizada, estruturada e vocacionada para o atendimento, encaminhamento e acompanhamento do turista/visitante, dotada dos meios mínimos de divulgação - mapas, cartazes, folhetos e merchandising diverso. Foi adquirido um Stand promocional para o Município e dotadas as colaboradoras permanentes de vestuário adequado à sua missão.
Na área da animação cultural foram melhorados todos os indicadores de frequência cultural e lançadas as bases para um apoio mais eficaz às actividades.
Na área da promoção, o investimento na divulgação no Centro-Norte do País, preparando Tomar para a abertura do IC9 em 2011, que colocará Tomar a 18 minutos da A1 a Norte de Fátima e estava em preparação de um grande campanha de divulgação de Tomar, através de outdoors promocionais da "Tomar - Cidade Templária", entretanto suspensa.
Noutra vertente, considerei como estratégica a participação nas Feiras da Bolsa de Turismo de Lisboa (Jan2011), INTUR - Feira de Turismo Cultural & City Break (Expo) de Málaga (Set2011), Feira Internacional de Turismo do Interior de Valladolid (Nov2011), e FITUR, Madrid (Jan2012), procurando o mercado da Grande Lisboa e Espanhol, como mercados a explorar e desenvolver para esta década em Tomar.
Para a execução desta missão, iniciaram os serviços em Nov/2009 com a colaboração directa (nestas áreas) de 4 técnicos superiores, 5 assistentes técnicos, 17 assistentes operacionais e 7 contratos Emprego-Inserção (Instituto Emprego), num total de 33 pessoas, além dos colaboradores inseridos nos programas "Olhar Tomar" e "Tomar Património".
Terminou a missão em Out/2010 com a colaboração directa de 4 técnicos superiores, 6 assistentes técnicos, 15 assistentes operacionais, 1 estagio profissional e 8 contratos Emprego-Inserção (Instituto Emprego), num total de 34 pessoas, além dos colaboradores inseridos nos programas "Olhar Tomar" e "Tomar Património".
Para todo este trabalho e em razão dele, num ano foi realizada cerca de 517 mil euros de despesa e obtida 97 mil euros de receita. Os colaboradores do Município e programas de apoio custaram durante este ano cerca de 457 mil euros.
As brochuras que foram desenvolvidas, âncoras dos eventos e actividades realizadas e/ou apoiadas pelo Município, tiveram como principal objectivo dar um panorama de modernidade aos eventos, com informação objectiva sobre os mesmos e em cada um divulgar os seguintes, reforçando a lógica da continuidade. A distribuição que foi promovida pela hotelaria, restauração e postos de turismo da região, estou certo que valorizou e aumentou a visibilidade de Tomar.
Em tudo o que foi realizado houve uma preocupação base: manter tudo o que estava em actividade, melhorando o seu funcionamento, incentivando os colaboradores, valorizando o seu sentido crítico e dinâmica profissional, introduzindo novos eventos, novas actividades, uma maior disponibilidade e essencialmente uma nova filosofia.
E a filosofia foi só uma: dar o máximo, dar o melhor, porque Tomar vale a pena!
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